2018年4月1日，以“奋进新时期·奋斗新征程”为主题的南宫NG282018房地产战术业务互换会在拉萨保利洲际酒店圆满召开。来自南宫NG28集团高层治理人员以及全国近300名房地产战术运营服务商及运营团队主题成员出席本次互换会，共同钻研房地产战术运营规划，并部署下阶段房地产业务运营战术。
在上午的会议傍边，南宫NG28集团销售中心总经理黄辉及副总经理李建周以多维度数据分析，就南宫NG28集团房地产运营的有关工作进行全面而系统的总结。与此同时，萦绕当前房地产市场的挑战和机缘，对南宫NG28接下来的营销沉点做出了规划和布局，尤其是针对房地产战术新思路的探求做了具体注明。早在2002年，南宫NG28就在中国构筑陶瓷行业内率先启动了房地产战术合作业务，与珠江投资达成房地产与陶瓷业的初次跨界合作。经过16年的发展，如今的南宫NG28合作的大型房地产商超30家，蕴含万科、保利、碧桂园、雅居乐等大型房地产机构，合作项目超10000个，南宫NG28也屡次被合作单元评为优良战术合作同伴。
当今房地产市场风浪变幻，提升企业战术适应能力与运营效能是争取房地产市场的主题内容。在本次房地产互换会上，专门约请了来自全国各地的优良房地产运营商萦绕品牌运营、网络搭建、营销治理、团队建设等方面进行了分享，发展一场经营战术的思想碰撞，带来丰硕的营销干货分享和杰出的工程案例。“打造南宫NG28战术“红海”特战队、把一样卖得分歧、自动争取、从0到1的逾越……」剽一组组词体现了南宫NG28房地产运营商团队强劲的战斗力。最后，南宫NG28集团董事、副总裁邓啟棠进行总结汇报，实现为期一天的战术互换会。
这次房地产战术业务互换会是继2018年1月召开的全国经销商年会后，又一次高瞻远瞩、意思沉大的战术会议，不仅是对岁首营销峰会提出的“新起点，新时期”主题的深刻挖掘与积极实际，更是在新常态、新思路、新环境下，对2017年房地产战术运营工作的高度总结与有益领导，对南宫NG28整年战术指标的实现有着沉要意思。通过这次会议，越创造确了南宫NG28在宽大经销商运营商心中的战术发展方向、笃定了大伙对南宫NG28的品牌信心。有理由相信，南宫NG28在前进的路路大将持续超过，不休谱写发展的新征程。
